為驗證公司質(zhì)量和食品安全管理體系、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、公司經(jīng)營的持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性，預(yù)混料與配合料公司分別于2025年12月26日、2026年1月4日召開2025年度經(jīng)營復(fù)盤及管理評審會議。會議由總經(jīng)理葉成遠(yuǎn)主持，全體員工參加會議。全面回顧2025年度工作，剖析當(dāng)前問題，發(fā)布2026年戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。
會議分三個階段進(jìn)行：
首先，預(yù)混料及配合料公司分別對2025年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行復(fù)盤，各部門根據(jù)年度完成情況進(jìn)行評分，通過評分透視公司各項目標(biāo)達(dá)成情況。
其次，公司銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、品管、采購、人行、財務(wù)部門及各體系管理小組對2025年度的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)匯報。匯報圍繞年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點、存在問題與不足以及2026年工作思路等方面展開，用數(shù)據(jù)說話，以實績答卷?？偨?jīng)理葉成遠(yuǎn)對各部門一年來的辛勤付出和取得成績給予了充分肯定，并逐一進(jìn)行了精準(zhǔn)點評，同時也深刻剖析了公司當(dāng)前在數(shù)據(jù)分析、能力提升、團(tuán)隊建設(shè)等方面存在的痛點，為各部門下一步補短板、強(qiáng)弱項、揚優(yōu)勢明確了改進(jìn)方向和著力點?？偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)，各部門要根據(jù)管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取糾正措施，提高管理體系運行的有效性。
最后，公司發(fā)布2026年度戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，總經(jīng)理葉成遠(yuǎn)鼓舞大家拿出躍馬揚鞭的勇氣，激發(fā)萬馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的干勁，實現(xiàn)2026年的所有目標(biāo)。